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平凡之路：這些年互聯(lián)網(wǎng)的變遷

來源：m.zjgjdtools.com 發(fā)布時(shí)間：2015年11月30日

我們不喜歡平凡，特別不喜歡走在平凡的路上。我們習(xí)慣于看著遠(yuǎn)方的燈火繁華，幻想著到達(dá)后的喜悅和新生活，幻想著到達(dá)后如何洗去這一路的疲勞，去追逐自己的幸福。所有預(yù)期中的美好，在存在在遠(yuǎn)方的燈火繁華中，這是我們繼續(xù)走下去的動(dòng)力和決心。

我們不滿足平凡，特別不滿足走著平凡的路上。好像這些平凡的路，根本承擔(dān)不了我們的青春、我們?cè)陝?dòng)的心、我們的才華、我們的夢(mèng)想。因?yàn)檫@些不滿足，我們不斷的會(huì)抬起頭來，看著遠(yuǎn)方的燈火繁華，好像那里才有我們的故事。雖然，我們也不確定那里有什么，是不是屬于那個(gè)地方，到底有沒有那些故事。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更不喜歡平凡，也更不滿足于平凡，在這個(gè)以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力的行業(yè)中，平凡在大多數(shù)時(shí)候都意味著失敗。所以我們極力的打造遠(yuǎn)方的燈火和繁華，我們把成功和幸福都放在?預(yù)期?中，我們拼命的跑，為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛。我們走著，跑著，大多數(shù)時(shí)間，眼光都聚焦在遠(yuǎn)方所看到的，來讓我們忘卻自己到底在做什么。

有時(shí)候，當(dāng)我們不得不停下來的時(shí)候，回首，在發(fā)現(xiàn)我們一直在走一條平凡之路，僅僅是我們自己的故事;有時(shí)候，當(dāng)我們停下來看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這么多年，行業(yè)也在走一條平凡之路，它也又它自己的故事。

今天我們就回過頭來看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過的平凡之路，TOMsInsight今天的主題是：?平凡之路：這些年互聯(lián)網(wǎng)的變遷?。

過去五年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者說是在TMT行業(yè)，好像有幾天不看朋友圈、微博、新聞都仿佛被時(shí)代淘汰了似的，有一種恐懼和饑渴，這種恐懼和饑渴心理給信息流類應(yīng)用和媒體以極大的市場(chǎng)，但是卻是影響我們專業(yè)分析和眼光的一大污染和噪點(diǎn)，層層目的性包裝過的信息掩蓋了事實(shí)。在這樣的信息污染下，認(rèn)識(shí)清楚事物的本質(zhì)越來越難。

幾乎所有的人都會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，那過去五年，互聯(lián)網(wǎng)又有多少變化，有哪些本質(zhì)的改變呢?如果讓我們?nèi)セ仡櫍炊钟X得挺難，也許僅僅能記得五年前是沒有微信，微博剛出現(xiàn)，智能手機(jī)沒目前的性能，充斥著山寨機(jī)，小米剛成立，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，或者有些人能記得團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，優(yōu)酷土豆的合并，或者當(dāng)時(shí)的iphone才出到4。

那到底互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多大的變化呢，我們先借助技術(shù)手段，通過輿情信息回顧一下過去五年內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)輪換：

2010年：那一年微博的出現(xiàn)幾乎成為最火熱的產(chǎn)品生態(tài)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始到來，LBS還是一個(gè)極其火爆的概念，物聯(lián)網(wǎng)、微創(chuàng)新、開發(fā)平臺(tái)目前可能已經(jīng)開始被人忘卻。而SNS這個(gè)極其古老的概念也隨著微博的火爆再次被翻炒。

2011年：那一年微博已經(jīng)開始降溫，LBS也變成看起來更具逼格的SOLOMO，團(tuán)購(gòu)開始火爆，大量的傳統(tǒng)基礎(chǔ)IT廠商和大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始炒作云計(jì)算和云存儲(chǔ)，最后落地的卻都是網(wǎng)盤產(chǎn)品和IDC機(jī)房。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)發(fā)展，移動(dòng)流量分發(fā)紅利導(dǎo)致應(yīng)用商店火爆。

2012年：那一年微信出現(xiàn)了，電商開始火了，標(biāo)志事件是那一年的雙十一，大量的垂直電商出現(xiàn)，用小米手機(jī)成為熱點(diǎn)。什么云計(jì)算、云存儲(chǔ)、SNS概念繼續(xù)發(fā)酵，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步的發(fā)展，手游、應(yīng)用商店還在熱點(diǎn)詞列，優(yōu)酷土豆合并，視頻瘋狂燒錢。

2013年：那一年微信開始變成最大熱點(diǎn)，粉絲經(jīng)濟(jì)不知被誰炒作起來，云存儲(chǔ)退出云計(jì)算也降溫，大數(shù)據(jù)概念提出，互聯(lián)網(wǎng)金融開始進(jìn)入公眾視野，當(dāng)然包括曇花一現(xiàn)的比特幣。4G開始預(yù)熱，智能硬件被頻繁提起，O2O開始火熱起來。

2014年：來到了大家最熟悉的剛剛過去的一年，微信、小米、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維是最火熱的幾個(gè)產(chǎn)品生態(tài)或概念，打車APP燒錢燒出來一個(gè)繁榮，電商概念開始萎縮O2O發(fā)展，出乎意料的是在線教育上榜了。

看完這最近五年內(nèi)的TMT行業(yè)的熱點(diǎn)概念關(guān)鍵詞，不知道大家有什么感覺，什么滋味。只是當(dāng)我們TOMsInsight的分析師拿到這份數(shù)據(jù)結(jié)果時(shí)，或多或少都有點(diǎn)失落，我們中國(guó)區(qū)合伙人甚至開了幾瓶紅酒供大家惆悵一番。

為什么會(huì)覺得失落呢?

概念熱點(diǎn)的輪換

失落并不是因?yàn)楦杏X時(shí)光的匆碌，而是覺得并沒有感覺中的精彩。

我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這五年的概念熱點(diǎn)的輪換其實(shí)相當(dāng)?shù)呢毞Γ?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球技術(shù)的進(jìn)步，是蘋果為首的手機(jī)廠商的創(chuàng)新和通訊運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展的結(jié)果，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新更多的只是吃發(fā)展紅利，占據(jù)流量入口，分發(fā)流量，復(fù)制當(dāng)年的PC上的創(chuàng)意和玩法。

另一方面，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶了更多的網(wǎng)絡(luò)用戶，圍繞這些用戶的利用信息不對(duì)等的商業(yè)模式讓電商再次繁榮也是在預(yù)期之內(nèi)的事情，同理，SNS再次繁榮也是這些用戶帶來的紅利所成就;云計(jì)算大數(shù)據(jù)等概念都是一些?門檻概念?，圍繞之的與其說創(chuàng)新不如是積累和包裝。最后，互聯(lián)網(wǎng)金融在線教育O2O等去年火熱的一些概念更是充分圍繞信息不對(duì)等來構(gòu)建更多的不對(duì)等來獲利。

資本的進(jìn)入和追捧，讓最近五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變得活躍，但是也變得功利性更強(qiáng)：確實(shí)，由于用戶紅利特別是移動(dòng)用戶紅利，和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的原因，如果從這些用戶身上獲取價(jià)值是要比給這些用戶創(chuàng)造價(jià)值容易的多。在商言商，無可厚非。但是每想想行業(yè)把?約炮?、?屌絲經(jīng)濟(jì)?、?美女生產(chǎn)力?這種概念視為產(chǎn)品殺手應(yīng)用意識(shí)形態(tài)時(shí)，多少還會(huì)有一些的失落。

這種概念熱點(diǎn)輪換還表現(xiàn)在強(qiáng)烈的目的性，為了金錢而創(chuàng)新。舉個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的例子，那些跑路的p2p暫且不說，最近拿到風(fēng)投以后的不約而同的瘋狂洗錢行為已經(jīng)把相關(guān)的垂直行業(yè)的廣告費(fèi)推高到一個(gè)令人發(fā)指的地步，再發(fā)文章來洗地說這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈廣告費(fèi)占比高，這已經(jīng)變成了資本和創(chuàng)新者之間為了錢而進(jìn)行的一場(chǎng)對(duì)賭游戲，這樣下去都不用想打破傳統(tǒng)金融中介體系的壟斷，互聯(lián)網(wǎng)金融的?政策紅利?都無需到邊際效益就會(huì)互博而亡。

而在同樣功利性極強(qiáng)的?在線教育?領(lǐng)域，反而為了盈利一切都以學(xué)生為中心，講究用戶停留和消費(fèi)，其實(shí)極端點(diǎn)，這種模式打造的教育，就和給青春期的孩子講黃段子來吸引聽課沒啥區(qū)別。

而真正的創(chuàng)新，卻被忽略了。反觀這五年，有的是資本推動(dòng)下大量?試錯(cuò)?出現(xiàn)的最適合中國(guó)網(wǎng)民?需求?的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，有的是可以圈錢可以抱團(tuán)忽悠的各種概念，當(dāng)然也不缺乏的把改革開放以后幾十年騙術(shù)心理模式移植到網(wǎng)絡(luò)再發(fā)揮成精髓，繼而洗白。

從另一個(gè)方面講，重新包裝概念扎堆或者利用已經(jīng)成熟的大型產(chǎn)品生態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新，也是獲利成本最低的一種方式。把競(jìng)爭(zhēng)的成本用來進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和用戶教育，吸取產(chǎn)品生態(tài)中的每一滴養(yǎng)分并給自己一個(gè)合理的包裝，也是最?聰明?的做法。

這也是這五年，特別是最近兩年來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極其矛盾的熱鬧與匱乏。

而我們透過這些，再往更深處看一下，這些年互聯(lián)網(wǎng)又是如何發(fā)展的呢?

緩慢變化的發(fā)展

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，無外乎流量的獲取和變現(xiàn)模型。而網(wǎng)絡(luò)直接變現(xiàn)的終端卻非常貧乏，僅僅通過：電商、游戲和廣告(廣告一種是互聯(lián)網(wǎng)流量的再分發(fā)，也會(huì)有一部分是針對(duì)線下的商業(yè)進(jìn)行廣告，后者才算終端變現(xiàn))。所以在這個(gè)模型中，如果終端的變現(xiàn)能力沒有增加，保持一定的利潤(rùn)率，那么流量的成本就不會(huì)增加。

我們?nèi)プ匪葸^去10年的主流渠道的流量獲取成本，如下圖：

可以看出除了2013年和2014年以外，每年都會(huì)有不小的增幅，但是事實(shí)上真的是這樣么?我們?cè)賮砜聪聢D地下產(chǎn)業(yè)鏈流量獲取成本的的數(shù)據(jù)跟蹤分析：

會(huì)發(fā)現(xiàn)最近五年地下產(chǎn)業(yè)鏈 CPM的價(jià)格幾乎沒有多少變化。這又是為什么呢。很多時(shí)候，主流的流量獲取成本都會(huì)被資本推高，因?yàn)榇嬖诖罅康?燒錢?行為，而地下產(chǎn)業(yè)鏈由于必須直接變現(xiàn)，不會(huì)被這種噪點(diǎn)干擾，流量獲取成本的趨勢(shì)更能表現(xiàn)出實(shí)際最終變現(xiàn)成本的情況。

所以，事實(shí)的情況是，最近五年內(nèi)，流量的價(jià)格變化不大，這也意味著，最近五年內(nèi)的變現(xiàn)手段，或者最終的終端變現(xiàn)能力，并沒有獲得本質(zhì)上的提高，也無法和2005年到2010年那五年相提并論。僅僅因?yàn)橘Y本的介入，大肆推高了流量成本。

沒有更強(qiáng)的終端增值，就意味著這個(gè)行業(yè)并沒有得到創(chuàng)新型發(fā)展。這和輿論叫囂的互聯(lián)網(wǎng)顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)似乎有點(diǎn)矛盾，但是開玩笑的想一想，如果一個(gè)行業(yè)哪怕是服務(wù)業(yè)在目前所處的環(huán)境中都可以做到創(chuàng)新增值，還需要再去顛覆別人嗎，會(huì)叫的狗一般不咬人。

而一層層的概念的包裝輪換，資本的助推，都只能是暫時(shí)的，并不能帶來本質(zhì)性的改變。浮華過后，本質(zhì)仍在。風(fēng)停后，不需要落地還能飛的那是神仙。

本質(zhì)上的邏輯

從更深層來說，最近這五年，互聯(lián)網(wǎng)一直在走著?平凡之路?，雖然享受著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，增加用戶數(shù)和訪問時(shí)間，流量來源快速增加，但是卻沒有創(chuàng)新讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更高的增值。

這并不意味著發(fā)展到了瓶頸，而是我們并沒有去專注思考如何把腳下的路走好。我們看著遠(yuǎn)處的燈火和繁華，我們拼命的想到達(dá)那，為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛，或者也包括我們自己口袋的空虛。但是我們忘卻了如何在這條?平凡之路?上走的更好。

如果去美國(guó)，最好是北歐那幾個(gè)富裕國(guó)家，完全按照當(dāng)?shù)厝说纳罘绞?，使用?dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在國(guó)內(nèi)豐富，但是卻可以獲得另一種精彩：穩(wěn)定、踏實(shí)、真實(shí)、沒有那么多信息判斷成本和游戲性，卻又直接而包含著創(chuàng)新的增值。這些在國(guó)內(nèi)不會(huì)被廣大的網(wǎng)民所接受，也是整體的人文環(huán)境所限，但是這不應(yīng)該成為我們的理由和接口。

也許這也正是下五年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)所在。有時(shí)候覺得國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功被模式化被標(biāo)準(zhǔn)了：整體的?等風(fēng)?，就如沖浪一般，一波波，刺激熱鬧，但是到頭來雖博得滿堂彩，但其實(shí)還在停留岸邊;而有些人，堅(jiān)定的游，一點(diǎn)點(diǎn)一步步，反而能順利的到達(dá)彼岸。正如段子所說：在奧森公園里面長(zhǎng)跑的裝備帝們總是被穿著背心的大爺溫柔而又堅(jiān)定的超越。

給我們的啟示

我們不應(yīng)該盲目的浮躁，相反也沒必要妄自菲薄，更不要被大環(huán)境所影響。

看清楚行業(yè)的本質(zhì)，堅(jiān)實(shí)的走出自己的?平凡之路?，其實(shí)就是每個(gè)人最踏踏實(shí)實(shí)的成功之路。目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化和趨勢(shì)在很多時(shí)候并不客觀，會(huì)有一只無形的手去調(diào)節(jié)。但是我們的人生必須客觀，我們沒必要去跟隨，沒必要去較真，更沒必要去用自己的生命驗(yàn)證別人口中的?成功定律?，最沒有必要盲目的去扎堆熱點(diǎn)幫別人暖場(chǎng)。每個(gè)人的成功都會(huì)不同，這是大自然的魅力和精髓，而我們需要做的只是用心去體會(huì)。

也許正如樸樹的同名歌詞：我曾經(jīng)跨過山和大海，也穿過人山人海;我曾經(jīng)擁有著一切，轉(zhuǎn)眼都飄散如煙;我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向，直到看見平凡才是唯一的答案。

這是TOMsInsight報(bào)告。專注于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的深度數(shù)據(jù)分析洞察。微信號(hào)：tomsinsight

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